汽車4S
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   集中管控 敏捷服務

  以“4S業務一體化、財務業務一體化、集團管控一體化”為總體思路,通過“三化融合”的信息化建設原則,幫助汽車4S企業快速實現管理現代化,在競爭激烈、復雜多變的市場環境中立于不敗之地。

  ?汽車4S經銷集團百強企業信息化管理首選品牌

  ? 構建先進、實用、靈活的管理信息系統

  ? 實現集團統一管控 爭創企業競爭核心力

  ? 4S業務一體化 提升企業經營效率

  ? 財務業務一體化 提高集團企業管控水平


 

 

汽車4s解決方案

 

客戶關系管理      汽車4S店整車管理系統     汽車4S店配件管理系統     汽車4S店維修管理系統 

  在客戶量不斷增長的情況,如何快速有效的分辨客戶,進行會員管理?
  如何強化商機管理,提高客戶購買意愿,促進銷售成交?

                          

    如何規范車輛管理流程,提高車輛采購、庫存、調撥等業務操作效率?
  如何利用集團優勢統一管理廠家商務政策,幫助各4S店實現返利最大化?
    4S店配件種類繁多,如何有效管理配件檔案,及時共享配件信息?
  如何實現高效的配件庫存管理,降低4S企業配件庫存管理成本?
    如何提升各部門信息共享程度,提高維修管理工作效率?
  如何準確獲取入廠車輛狀態和當前操作人員等信息,如何滿足客戶要求汽車維修狀態透明化等管理需求?
             
汽車4S店精品管理系統   二手車管理   商業智能管理   系統集成管理解決方案
  如何提高精品管理水平,使之成為4S店之間競爭和提高客戶滿意度的重要手段?
  如何有效實現精品庫存查詢,提高精品庫存管理效率?
    面對二手車業務領域的激烈競爭,如何規范二手車業務流程,實現從二手車獲取、二手車維修到二手車銷售的全過程高效管理,規避二手車經營風險?      汽車4S集團下屬4S店眾多,地域分布分散,各4S店經營數據和信息紛繁復雜。如何快速、集中地掌控4S店的經營信息,通過有力的經營信息分析,規避汽車4S集團的經營風險。     基于4S行業特色的管理需求,主機廠系統和4S店系統并存,由于各類系統分散孤立,技術架構復雜,各系統之間難以集成,集團范圍內“信息孤島”問題普遍存在。 

 

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